SMCNYC主题演讲亮点:Beat The BUZZR & 品牌与. 零售

5月21日，星期二纽约流媒体, 上午的一系列主题演讲邀请了行业领军人物，涵盖了广泛的主题, 包括如何微软和弗里曼特尔游戏化FAST和资本化互动电视, 还有一场关于品牌和零售的激烈辩论裂纹, 超级广告, IAB, 关于她的维茨.

微软和弗里曼特尔重新构想和重振复古内容

Nadine Krefetz，顾问，现实的软件和特约编辑，流媒体他主持了一个嘉宾座谈劳拉·弗洛伦斯，全球快速渠道高级副总裁，弗里曼特尔，和安迪海滩， CTO，媒体 & 娱乐，全球，微软. 弗里曼特尔的数据和人工智能击败蜂鸣器平台是与微软合作开发的，英伟达以及其他关键技术合作伙伴. 利用弗里曼特尔BUZZR网络从60年代的经典电视游戏节目的深层水库的内容, '70s, 和80年代, 击败蜂鸣器让FAST的观众一头扎进游戏的小测验中, 琐事, 以及个性化的见解, 指路革命, 交互式FAST的盈利机会.

克雷费兹问微软, 弗里曼特尔, 他们的技术合作伙伴积累了丰富的数据百家乐软件，建立了一个可扩展的技术堆栈，使这个新的互动平台可行，同时创造了一种“观看派对氛围”，让观众无法抗拒. Beach表示，人工智能是平台运作所需的巨大规模的组成部分, 使用包含抄本的工作流, 信息, 元数据给了 ChatGPT. 他们与爱丽丝 & 史密斯搭建平台 Playfab 和 Prime Focus Technologies 以协助将这些经典节目的分辨率提高到4K MediaKind 为播出.

Florence强调了击败蜂鸣器的许多赞助元素，并表示它的投资回报率可以通过观看时间进行高度跟踪, 通过本地化交付明确参与. 70%的观众在观看《百家乐软件app最新版下载》时都在手机上观看, 第二屏幕的使用有利于收集第一方数据.

品牌与品牌之战. 零售

Mike Duffy，联合创始人/首席执行官 YumCrunch, 主持了一场激烈的辩论，讨论大型科技公司如何打破了品牌营销与绩效营销之间的平衡，以及意识和购物能力之间的平衡. “团队品牌”节目的主持人是媒体主管劳拉·桑多瓦尔 & 娱乐，优步广告和劳伦·德诺维茨，创始人，维茨关于她-品牌娱乐 & 营销咨询和创始人 & 前全球工作室主管， draftLine娱乐 @ ABInBev. “零售团队”的代表是米歇尔·菲诺, 品牌娱乐主管, 裂纹, 帕姆·扎克, 首席战略官, IAB.

在一个印象和受众日益商品化的世界里, 营销人员把钱花在哪里最合适——提高品牌知名度的优质电视环境, 但更少的归因, 或者绩效营销? 电视出版商能在基于效果的广告上与社交视频竞争吗? 他们应该这样做，还是冒着品牌受损的风险?

品牌vs. 零售的辩论

Team Br和和Team 零售之间的区别立刻就很明显了:Fino直截了当地说，大多数人都是“愚蠢的”,消费者平均需要7次才能记住一个品牌的营销信息. 而Denowitz强调品牌是以关系为导向的, 专注于故事, 合作伙伴关系, 和人才, 扎克回击道:“商品在哪里?她说，品牌不应该仅仅是基于模糊关系的基础，相反，零售业保留了她所谓的“前尾”(pre-tail)的优势,具有可量化的属性，如实时优化，从而带来更真实的个性化, 加强测量, 归因, 提高投资回报率, 本地化, 以及与个人消费者直接相关的具体数据点.

桑多瓦尔反驳道，他强调需要一种与品牌的关系感和指导, 说人们需要经历一段旅程，并强调这一点, 人们需要“15个接触点”才能在电影院观看当前的电影. 德诺维茨还表示，这种以关系为导向的个性化方法也有助于确保品牌安全，因为它清楚地揭示了受众的需求和他们是谁, 超越单纯的数据点.

尽管有不同的观点, 两个团队最终一致认为，“品牌和零售”的平衡组合对于销售的整体成功和用户满意度至关重要.